Pengertian, Ide, dan Peluang Usaha Kerajinan dari Bahan Limbah Berbentuk Bangun Datar || PKWU || Kelas 11 Semester 1 KURTILAS
Pengertian, Ide, dan Peluang Usaha Kerajinan dari Bahan Limbah Berbentuk Bangun Datar
Kerajinan adalah kegiatan yang berkaitan dengan keterampilan tangan dan memiliki tujuan estetik dan ergonomis.
Limbah adalah sisa/buangan dari suatu kegiatan industri maupun rumah tangga.
Limbah bangun datar yaitu limbah yang memiliki sisi, tapi tidak ada ruang.
Secara umum, ada 2 limbah yaitu :
a. Organik (mudah diurai dan mudah busuk). Contoh : kulit buah, sayuran, kotoran hewan dan manusia, ranting pohon, daun kering,dsb.
b. Anorganik (padat,sulit diurai, tidak busuk). Contoh : plastik, kaca, botol, kaleng, batuan, pecahan logam, dsb.
Kerajinan limbah (berbentuk bangun datar) adalah sesuatu yang dibuat dengan bahan baku limbah (berbentuk bangun datar), menjadi sesuatu yang bermanfaat dalam memiliki nilai keindahan.
Proses Pengolahan Limbah :
a. Pemilahan
b. Pembersihan
c. Pengeringan
d. Pewarnaan
e. Pengeringan setelah pewarnaan
f. Finishing
2 Unsur perencanaan produk kerajinan :
1. Unsur Estetika (keindahan)
Nilai estetika memilki prinsip kesatuan (unity), keselarasan (harmoni), keseimbangan (balance), dan kontras (contrast).
2. Unsur Ergonomis (kegunaan)
Ada unsur ergonomis :
a. Keamanan (security) >> Jaminan keamanan
b. Kenyamanan (comfortable) >> enak digunakan, nilai praktis tinggi (barang terapan)
c. Keluwesan (flexibility) >> tidak kesulitan dalam menggunakannya
Hal-hal yang perlu dianalisis dalam mencari peluang usaha :
a. Meneliti berapa luas usaha yang akan dipilih
b. Bentuk usaha yang akan dipilih
c. Jenis usaha yang akan ditekuni
d. Informas usaha yang akan diterima
e. Ada tidaknya peta usaha yang menguntungkan
Analisis SWOT (Strenght, Weakness, Opportunity, Threat) adalah suatu kajian terhadap lingkungan internal dan eksternal perusahaan. Analisis internal pada aspek kekuatan (strenght) dan kelemahan (weakness) , dan analisis eksternal pada aspek peluang (opportunity) serta ancaman (threat) kemungkinan adanya pesaing lain.
Langkah dalam menganalisis peluang usaha :
1. Penetapan Kelayakan Usaha
Menemukan jawaban tentang apakah peluang usaha produk kerajinan yang ditetapkan dapat dijual, berapa modalnya, dan mampukah menghasilkan laba?
a. Analisis Kelayakan Teknis (teknik anyam,kolase,dsb)
b. Analisis Peluang Pasar (penuhi permintaan pasar, gunakan teknik pemasaran yang baik, dan sasaran pelanggan)
c. Menentukan Segmen Pasar
d. Sumber Informasi Pasar (evaluasi peluang pasar)
e. Uji Coba Menjual (Pameran, menjual pada sejumlah konsumen terbatas)
f. Studi Kelayakan Pasar
2. Analisis Kelayakan Finansial
a. Tentukan kebutuhan finansial total dengan dana operasional yang diperlukan
b. Tentukan sumber daya finansial yang tersedia
3. Membedakan Persaingan
Tujuan mengembangkan ide dan peluang usaha :
a. Ide dalam pembuatan produk agar diminati konsumen
b. Ide dalam pembuatan produk agar dapat memenangkan persaingan
c. Ide dalam pembuatan dan pendayagunaan sumber-sumber produksi
d. Ide yang dapat mencegah kebosanan konsumen di dalam pembelian dan penggunaan produk
e. Ide dalam pembuatan desain, model, corak, warna agar disenangi konsumen.
Sumber daya yang dimiliki dalam usaha kerajinan / perusahaan (6M) :
a. Man (manusia)
Sumber daya manusia, manusia adalah unsur manajemen yang pentin gdalam mencapai tujuan perusahaan.
b. Money (uang)
Uang adalah alat tukar dan pengukur nilai secara rasional. Seperti modal, gaji tenaga kerja, dan hasil laba.
c. Material (Fisik)
Memperoleh bahan mentah dengan harga termurah, menggunakan cara pengangkutan yang murah dan membuat proses pengolahan seefisien mungkin.
d. Machine (Teknologi)
Mesin dapat meningkatkan produksi.
e. Market (Pasar)
Kualitas barang harus sesuai selera konsumen dan harga terjangkau.
Perencanaan Administrasi Usaha Kerajinan
Menurut Prof. Dr. S. Prajudi Atmosudirjo, S.H., administrasi adalah proses dan tata cara kerja yang terdapat pada setiap usaha, baik usaha kenegaraan/swasta,sipil/militer, besar/kecil.
Tugasnya yakni mencatat data transaksi bisnis, keuangan, produksi, persediaan produksi, dan lainnya.
Maksud dan tujuan dari adanya administrasi adalah agar wirausahaan dapat :
a. Memonitor kegiatan administrasi perusahaannya
b. Mengevaluasi kegiatan-kegiatan pengorganisasian perusahaannya
c. Menyusun program pengembangan usaha dan kegiatan pengorganisasian peruahaannya,
d. Mengamankan kegiatan usaha dan organisasi perusahaannya.
Perencanaan Administrasi terdiri dari :
a. Perizinan Usaha
Di Indonesia, pendirian usaha diatur oleh UU, melalui Perda, dan Peraturan dari Departemen Perdagangan serta Departemen/Instansi terkait bidang usaha yang dijalankan.
-Surat izin Gangguan (HO) dan Surat Izin Tempat Usaha (SITU)
-Surat Izin Usaha Perdagangan (SIUP)
b. Surat menyurat
Jenis surat dalam kegiatan usaha disebut juga surat niaga. Jenis surat niaga :
-Surat permintaan penawaran
-Suarat pemesanan
-Surat pemberitahuan pengiriman barang
-Surat pengaduan
-Surat pengiriman pembayaran
c. Pencatatan transaksi barang/jasa
-Bukti transaksi intern (kas masuk, kas keluar)
-Bukti transaksi ekstern (faktur, kuitansi, nota, nota debet, nota kredit, cek)
d. Pencatatan Transaksi Keuangan
-Laporan laba rugi
-Laporan perubahan modal
-Neraca (sisi aktiva dan pasiva)
-Lapuran arus kas
e. Pajak
Beberapa hal penting dengan aspek pemasaran :
a. Memahami seni menjual
b. Menetapkan harga jual
-Biaya bahan baku dan suplainya
-Biaya overhead (administrasi, ongkir, alat tulis kantor, sewa kantor, telepon, listrik)
-Biaya untuk gaji tenaga kerja
Ada 3 cara penentuan harga jual :
a. Harga bdk. harga pasar (Market based price)
b. Harga bdk. biaya (cost based price)
c. Harga bdk. titik impas (Break event point based price)
c. Analisis kepuasan pelanggan
Dari keluhan, kritik dan saran, survei kepuasan, ghost shopping atau mystery shopper.
d. Promosi (personal selling, advertising, sales promotion, publication, sponsorship, komunikasi di tempat konsumen yang akan membeli /pint of purchase )
Referensi :
Komentar
Posting Komentar